[養(yǎng)豬，是時(shí)候做出一些改變了……]
2017年以來(lái)，生豬價(jià)格持續(xù)走低，并于5月份降至兩年來(lái)最低點(diǎn)。自繁自養(yǎng)尚有盈利，但育肥戶(hù)由于高價(jià)購(gòu)入仔豬大部分陷入虧損狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年大概有853億進(jìn)入豬市，累計(jì)增加了約4479萬(wàn)頭豬的產(chǎn)能！除了豬市低迷加上大型豬企瘋狂進(jìn)駐養(yǎng)豬的沖擊，很多養(yǎng)豬場(chǎng)同時(shí)存在著以下問(wèn)題：
中小型規(guī)模豬場(chǎng)缺乏數(shù)據(jù)管理
據(jù)了解，國(guó)內(nèi)最早出現(xiàn)關(guān)于豬場(chǎng)管理軟件內(nèi)容大約在2007年，經(jīng)過(guò)將近十年的發(fā)展，現(xiàn)今養(yǎng)豬業(yè)的數(shù)據(jù)管理概況如下：
1、母豬存欄5000頭以上的大型規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)，有較完善的豬場(chǎng)數(shù)據(jù)管理軟件，且主要用在生產(chǎn)管理、育種分析等方面。如溫氏有獨(dú)立開(kāi)發(fā)的綜合軟件，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)數(shù)據(jù)+銷(xiāo)售數(shù)據(jù)+財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)+人員管理”等多方綜合功能。
2、母豬存欄1000頭-5000頭的中型養(yǎng)殖場(chǎng)，基本使用市場(chǎng)上具有普遍適用性的軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)管理與分析，以此輔助生產(chǎn)，并已經(jīng)慢慢形成流程化、制度化，這對(duì)豬場(chǎng)整體養(yǎng)殖水平的提高起到了關(guān)鍵指導(dǎo)作用。但此類(lèi)軟件很少涉及銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)以及員工績(jī)效管理，仍有待進(jìn)一步完善。
3、母豬存欄100頭-1000頭的中小型養(yǎng)殖場(chǎng)，經(jīng)常被飼料企業(yè)或獸藥企業(yè)綁架使用某款在線軟件，同時(shí)這也是企業(yè)對(duì)豬場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控的一種手段。不少豬場(chǎng)老板也意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，但往往因?yàn)閿?shù)據(jù)錄入的人員不穩(wěn)定或找不到適合的人來(lái)操作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法持續(xù)記錄。
總體來(lái)說(shuō)，豬場(chǎng)數(shù)據(jù)管理水平參差不齊，接近90%的養(yǎng)豬群體數(shù)據(jù)混亂甚至是沒(méi)有數(shù)據(jù)，更無(wú)從談起如何應(yīng)用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)、規(guī)范管理，提高養(yǎng)殖水平！
豬場(chǎng)在與企業(yè)合作中處于被動(dòng)位置
飼料配方問(wèn)題，原料的采購(gòu)與使用問(wèn)題，母豬繁殖問(wèn)題，產(chǎn)仔數(shù)問(wèn)題，仔豬成活率問(wèn)題、豬品種問(wèn)題，不同階段飼養(yǎng)管理問(wèn)題、生長(zhǎng)肥育豬的飼料轉(zhuǎn)化率及生長(zhǎng)速度問(wèn)題……這些技術(shù)，豬場(chǎng)往往以為自己都懂，但其實(shí)并不清楚，因此導(dǎo)致發(fā)生許多問(wèn)題，卻找不到原因。其實(shí)這些問(wèn)題牽扯到的因素很多，如最基本的通風(fēng)換氣、保溫清潔飲水、環(huán)境衛(wèi)生、人員管理、執(zhí)行力等很多問(wèn)題，不只是飼料、疫苗或藥物可以解決的。飼料公司、動(dòng)保公司所謂的做服務(wù)，也僅是提供觀念，對(duì)于解決問(wèn)題實(shí)則無(wú)能為力。
業(yè)務(wù)員變換花樣推銷(xiāo)產(chǎn)品，豬場(chǎng)沒(méi)有鑒別能力，產(chǎn)品要做實(shí)驗(yàn)，豬場(chǎng)往往淪落為各種產(chǎn)品的試驗(yàn)場(chǎng)地。市場(chǎng)上的產(chǎn)品層出不窮、良莠不齊，到底該選擇誰(shuí)家？沒(méi)有選擇的標(biāo)準(zhǔn)！有些業(yè)務(wù)員客情關(guān)系做得非常到位，陪客戶(hù)喝酒打牌洗腳，客戶(hù)高興了，就試用一下產(chǎn)品，結(jié)果試了才知道不怎樣，這是無(wú)法長(zhǎng)久合作的?？颓殛P(guān)系重要，但更重要的是客戶(hù)可持續(xù)的利益和發(fā)展。很多企業(yè)通過(guò)促銷(xiāo)、組織旅游、甚至派人到豬場(chǎng)幫忙養(yǎng)豬等手段來(lái)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。
養(yǎng)豬戶(hù)參加了很多培訓(xùn)課，聽(tīng)了各路專(zhuān)家指導(dǎo)，用了各種“神奇”的產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)豬越來(lái)越難養(yǎng)了！可以說(shuō)，豬場(chǎng)在與企業(yè)合作的過(guò)程中，一直處于相對(duì)被動(dòng)的位置！
廣州畜寶的社會(huì)使命與愿景
回顧畜牧行業(yè)的發(fā)展，90年代初的養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)備落后，飼料廠間的競(jìng)爭(zhēng)基本以產(chǎn)能取勝。歷經(jīng)近30年的發(fā)展，我國(guó)引進(jìn)了世界先進(jìn)的豬種、設(shè)備和技術(shù)，但生產(chǎn)水平和歐美國(guó)家仍有較大差距。究其原因，養(yǎng)豬是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要將優(yōu)秀的品種、專(zhuān)業(yè)的飼料、數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)管理、人員管理、科學(xué)的欄舍建設(shè)、飼養(yǎng)設(shè)備……有機(jī)協(xié)調(diào)結(jié)合，才能發(fā)揮出應(yīng)有的生產(chǎn)潛力！
廣州畜寶在做飼料的時(shí)候，更多是考慮豬場(chǎng)的整體利益，志在打造專(zhuān)業(yè)的豬場(chǎng)托管、配方定制、技術(shù)培訓(xùn)、欄舍設(shè)計(jì)、軟件管理等整體服務(wù)，從系統(tǒng)上解決豬場(chǎng)問(wèn)題，引導(dǎo)幫助客戶(hù)把豬養(yǎng)好，從而使豬場(chǎng)發(fā)揮最大的養(yǎng)殖效益。
我們希望逐步與豬場(chǎng)整合在一起，形成沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)卻又非常高效的可持續(xù)互利共贏合作模式，為人類(lèi)健康提供綠色的養(yǎng)殖食品作出一份貢獻(xiàn)！